3月28日，海尔亚洲国际（HAI）在日本大阪召开了经营方针发布会。会上，新任社长伊藤嘉明提出了HAI的组织变革方案和全新的经营战略方针。
为更好地满足互联网时代用户的需求、实现三位一体本土化发展目标，HAI将对现有的组织架构和人事制度进行较大幅度的调整。调整之后新成立了营销、研发、财务、战略&行政管理等7个部门，对海尔亚洲业务职能进行统筹管理。同时，将现有的十几个员工职级减少到5个。2012年成立以来，HAI一直对原三洋电机的组织架构和人事制度进行战略调整，并将海尔的人单合一双赢文化引入三洋电机的管理之中。经过两年过渡期，HAI将朝着独立自主经营、引领亚洲的目标迈进。
总部和HAI将一起推进互联网时代的企业平台化、员工创客化和用户个性化，最终目标是让HAI变成一个平台型的、聚集市场一流资源、为用户提供最佳体验的零距离组织，让员工围绕用户主动创新，突破原来的框架和约束、打破年功序列等传统做法。
