海尔集团的“大画海尔兄弟”征集活动启动以来，“海尔兄弟”的新形象不断涌现，至于哪个新形象将会被选中，还没最终确定。在活动轰轰烈烈展开的同时，笔者倒产生了一个疑问：海尔集团通过网络渠道征集“海尔兄弟”新形象，意在何为？

海尔“大画海尔兄弟”的用意绝非停留于网络营销活动。笔者认为，此举更有深意：海尔是希望通过再造“海尔兄弟”，运用互联网思维，唤起全民参与海尔新文化运动，深度挖掘海尔品牌的文化价值，由此向周边产业全面进军。

先来看看“海尔兄弟”的潜在价值。1996年，212集的《海尔兄弟》动画片在全国公映，引起巨大反响，并荣获“金鹰奖”和“金童奖”两项专业大奖，被誉为中国动画史上科普类动画的巅峰之作。作为国内企业投资动画产品的先行者，《海尔兄弟》创造了第一个成功范例。20年来，“海尔兄弟”的卡通形象已经家喻户晓，但是，在当今的互联网时代，如何进一步地开发海尔兄弟本身所蕴含的潜在价值，还充满着想象空间。

可以预见，“海尔兄弟”新形象在本次大赛中一旦确立，并获得亿万网民及社会公众的认可，海尔或许会再投巨资，拍摄《海尔兄弟》续集。据此笔者为海尔新文化运动设想，至少目前就可以围绕“海尔兄弟”拓展三类产业。

一是可穿戴智能设备。去年以来，可穿戴智能设备骤然升温，谷歌率先，国内IT企业紧步后尘，大有流行趋势。海尔横跨家电、IT、通信多个行业，自然不会在穿戴智能设备领域袖手旁观。如果借力“海尔兄弟”新形象，推出相关产品，从形象的魅力，到品牌的影响力，都能唤起公众的关注，激发用户的兴奋点。

二是动漫产业。在中国市场上，《海尔兄弟》影响深远，为什么不能把“海尔兄弟”打造成中国的加菲猫、米老鼠、蜘蛛侠？中国已经成为世界动漫生产基地，就海尔品牌的全球影响力和本土文化的渗透力而言，“海尔兄弟”完全可以打造成中国乃至世界的动画明星。天时，地利，人和，都为“海尔兄弟”提供了良好的成长环境，海尔有能力，也有条件，为中国打造动漫产业的原创品牌。

三是周边产业。“哈利·波特”本来只是小说的主人公，而今已经成为全球性商业品牌，并且成功创造了极具竞争力的周边产业。在我国，腾讯和“企鹅”已经衍生出丰富的周边产品，涵盖了箱包、文具、玩具、服装、鞋类等五大系列，其附加值不断提升。“海尔兄弟”拉动周边产业，不仅可以直接进军游戏产业，而且也可以向泛娱乐产业拓展。对本来就拥有地产业务的海尔集团而言，基于海尔兄弟的形象进行深度挖掘和再塑造，甚至以其形象打造“中国迪斯尼”——“海尔兄弟娱乐城”，提升线下房地产业务的附加价值，更是一个水到渠成的商业模式。

诺贝尔经济学奖获得者费尔普斯指出，大众参与的创新推进了大众的繁荣昌盛。海尔的新文化运动以“大画海尔兄弟”为契机，从全民建构新品牌人物形象入手，把品牌文化内涵show给用户，堪称海尔互联网思想的极致表现。海尔也将通过再造“海尔兄弟”，迈向一个全新的时代。